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武磊:下賽季要重返西甲

時間:2021-01-26 17:10:21 來源:漢中遠大婦產醫院 作者:楊雪帆 閱讀:305次

武磊     “能不能做一個專門賣鞋的電商網站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網站Zos。

”這個結論讓畢勝和團隊很痛苦,下賽西甲感覺找不到方向,下賽西甲好在資本方從未給他們壓力,反而一直鼓勵畢勝,“畢勝你自己去尋找方向,只要你這個團隊在,不管做什么,如果你們有想法,繼續投你,看好你們這個團隊。后來,季要畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒來得及,就沒機會了。

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畢勝說,重返“京東賬上有15億美元,我沒有那么多錢,我做不了第二個京東。2012年6月,武磊樂淘一口氣推出了恰恰、樂薇、茉希、邁威、斯伽五個自由品牌。雖然中國有3億兒童,下賽西甲卻不具備購買玩具的文化,玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買,中國的父母更愿意給孩子報各種培訓班。

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“我最近聽到電子商務這四個字就比較惡心,季要男怕入錯行,季要女怕嫁錯郎,我覺得我入錯行了……如果大家畢業了,或者已經是公司領導了,想做電商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司內部提出了一個命題,叫做電子商務(垂直電商)是個騙局。很多用戶在不同網站看上同一款產品,重返同時下單,選擇貨到付款,哪個先到要哪個,剩下的一個退回。

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傳統企業的倉儲叫做流轉倉,武磊用來把貨物分配到店面,店面即倉儲。

這個感覺讓畢勝很緊張,下賽西甲他和團隊到市場上做調研,下賽西甲最后得出的結論是“中國玩具市場只有一百多億,涉及到互聯網上又是很小的范圍,樂淘又是很小中的一部分,雖然毛利率足夠大,但沒有辦法產生規模化效益。整個費用加起來超過了50%,季要而樂淘在市場競爭不時,季要毛利率不過30%(已經是業內比較高的),也就是要虧損20%以上;而在市場競爭時,毛利率降到了17-18%,虧損超過了30%。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來,重返中國適齡兒童有三個億,這個市場大得可怕。畢勝說,武磊我不是沒,我是不知道該干啥。

雷軍讓他干電商出生于14年的畢勝,下賽西甲20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監。 2009年5月,季要畢勝先發了一個內測版賣鞋,起名叫樂淘族,上線一周,收入就超過玩具。

(責任編輯:彝人制造)

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